Цена вопроса. Интеграция в АТР как шанс увеличения конкурентоспособности экономики России.

Сергей Мэн, управляющий партнер Eurasia Capital Partners:

Инвесторы в Азии часто задают мне один и тот же вопрос: "Почему на гербе у России двуглавый орел, но на самом деле глядит он только на Запад?" Этот вопрос чаще всего приходится слышать от людей, управляющих миллиардными фондами, которые не раз бывали в России и потенциально готовы вкладывать в нашу страну, причем не только в нефть и металлы, но и в инфраструктуру и даже высокие технологии. Разговор всегда заканчивается признанием: "Россия нам очень интересна, но такое впечатление, что нас там не ждут".

В последнее время двуглавый орел все же начинает коситься на Восток. После кризиса президент и премьер говорят о необходимости интеграции в динамичный Азиатско-Тихоокеанский регион и все чаще ездят в эту часть света (хоть пока не так часто, как в Европу). Но переход от слов к делу идет медленно. Например, апрельский визит Дмитрия Медведева в Гонконг (где я живу и работаю) воодушевил местный бизнес. Целый месяц все только и говорили о России. Однако никакого продолжения в виде целевой работы с инвесторами визит пока не имел, а потому гонконгские бизнесмены пожали плечами и вернулись к своим проектам в более гостеприимной Латинской Америке и даже Африке.

Но медлить больше не следует. Неторопливость Азии осталась в прошлом, и сейчас главные черты региона — динамизм и драйв. За какие-то 20 лет захолустные поселки на границе Китая с РФ превратились в цветущие города. И если Россия хочет стать заметным игроком в АТР, надо действовать быстро и решительно. Ведь цена вопроса не только развитие Сибири и Дальнего Востока, но и конкурентоспособность России в завтрашнем мире.

Динамизм наших восточных соседей может порой пугать. Но боязнь превратиться в сырьевой придаток Азии не должна становиться тормозом для развития. Ведь иного пути, кроме как интеграция в АТР, у регионов за Уралом нет. Наличие природных ресурсов — это конкурентное преимущество, которое можно и нужно умело использовать. Та же Австралия не тяготится ролью сырьевого придатка Китая и Японии — доходы от продажи сырья австралийцы вкладывают в инновации и высокие технологии. А риски страхуются за счет диверсификации партнеров в регионе и рынков сбыта.

Россия имеет все шансы стать столь же преуспевающей страной. Для этого государство может и должно развивать инфраструктуру, чтобы превратиться в ведущего экспортера сырья в Азии и не отдавать растущий рынок конкурентам. А для развития перерабатывающих мощностей необходимо привлекать азиатский бизнес и создавать для него удобный интерфейс — команды инвестиционных профессионалов для работы в Азии. У нас есть все слагаемые успеха: политическая стабильность, огромный сырьевой и пока еще высокий человеческий потенциал. Нужно просто трезво оценивать свои возможности и не стесняться того, что приходится с чего-то начинать. Именно так стартовали все модернизации.

Подробнее: http://www.ng.ru/economics/2011-12-01/1_investklimat.html